《银行从业资格考试》备考宝典之《风险治理》科目
《银行从业资格考试》备考宝典之《风险治理》科目第1章 风险治理基础1、风险为事前观点(风险或收益的不确定性),损失为事后观点。预期损失(EL)【提取损失准备金、冲减利润】、非预期损失(UL)【资本金】、灾难损失(SL)【严格限制】。2、商业银行以宁静性、流动性、效益性为谋划原则,实行自主谋划,自担风险,自负盈亏,自我约束。3、风险治理与银行谋划关系:①负担和治理风险是银行的基本职能②风险治理从基础上改变了银行的谋划模式③风险治理为银行风险订价提供依据④健全的风险治理体系为银行缔造价值⑤风险治理水平体现银行的焦点竞争力4、风险负担能力取决于资本金规模与资本富足率、风险治理水平(非盈利水平)。
5、风险治理的4阶段:①资产风险治理【60年底前,重视贷款业务的风控】②欠债风险治理【60年月,被动欠债为主动欠债,同业拆借、回购,CAPM,资产组合理论】③资产欠债风险治理【BS,70年月,利率汇率自由化】④全面风险治理【利差变窄:全球的风险治理体系、全面的风险治理规模、全程的风险治理历程、全新的风险治理方法、全员的风险治理文化】6、商业银行风险主要种别(1)信用风险——又称违约风险,包罗生意业务对手信用评级下降风险、结算风险。数据难以获取,非系统性风险。(2)市场风险——包罗利率风险、汇率风险、股票风险、商品风险。对银行而言,利率风险最为重要。
数据易获取,一般接纳疏散投资降低系统性风险。(3)操作风险——包罗执法风险。分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件。七种可能:内部欺诈,外部欺诈,就业制度和事情场所宁静事件,客户、产物和业务运动事件,实物资产损坏,信息科技系统事件,执行、交割和流程治理事件(4)流动性风险——无力淘汰欠债或增加资产。
多维风险。(5)国家风险——包罗政治风险【政权、政局、政策、对外关系】、经济风险、社会风险。
属于信用风险领域。(6)声誉风险——多维、综合风险(7)执法风险——违规风险、羁系风险【羁系规则变化引起】(8)战略风险——多维风险。
【一是战略目的缺乏整体兼容性;二是为实现这些目的而制定的谋划战略存在缺陷;三是为实现目的所需要的资源匮乏;四是整个战略实施历程的质量难以保证。】7、银行风险治理计谋:①风险疏散【行业、区域、客户。需思量生意业务成本】、②风险对冲【治理市场风险,分为自我对冲(业务组合)、市场对冲(使用衍生品)。
还可以用CDS治理信用风险。】、③风险转移【保险转移VS非保险转移(如担保、备用信用证)】、④风险规避【不作业务,不负担风险】⑤风险赔偿【高风险业务,高价钱】8、资本作用:①资本为商业银行提供融资【发放恒久贷款依据】②吸收和消化损失③限制业务过分扩张和风险负担④维持市场信心⑤为风险治理提供最基础的驱动力。羁系资本不强调所有权属性,《巴塞尔新资本协议》只是银行的外部羁系尺度,并不能代表各国商业银行风险治理的最佳实践操作。
巴塞尔委员会提出接纳较高级此外盘算方法,能够相应降低商业银行的羁系资本要求。9、(1)对于信用风险资产,商业银行可以接纳尺度法、内部评级低级法和内部评级高级法盘算;(2)对于市场风险,商业银行可以接纳尺度法或内部模型法盘算;(3)对于操作风险,商业银行可以接纳基本指标法、尺度法或高级计量法盘算。10、经济资本强调资本的有偿占用。RAROC=(税收净利润-预期损失)/非预期损失(经济资本),一般大于资本成本。
RAROC可以作用微观指标举行运用【单笔业务层面、资产组合层面、银行总体层面】。羁系资本向经济资本靠拢。会计资本应不小于经济资本。
11、差别投资业绩比力应思量年化收益率、复利收益。12、正态漫衍μ为位置参数、σ为形状参数。落在1倍尺度差概率为68%,落在2倍尺度差概率为95%,2.5倍尺度差概率为99%。第2章 商业银行风险治理基本架构1、我国银行治理结构内容包罗:①完善股东大会、董事会、监事会、高管的议事制度和决议法式②明确股东、董事、监事和高级治理人员的权利、义务③建设、健全以监事会为焦点的监视机制④建设完善的信息陈诉和信息披露制度⑤建设合理的薪酬制度,强化激励约束机制2、良好银行治理特征:①银行内部有效的制衡关系和清晰的职责界限;②完善的内部控制和风险治理体系;③与股东价值相挂钩的有效监视考核机制;④科学的激励约束机制;⑤先进的治理信息系统,能够为产物订价、成本核算、风险治理和内部控制提供有力支撑。
3、对风险举行事前防范、事中控制、时候监视和纠正的动态历程。内控必须全面、审慎、有效、独立。4、内部控制要素:①内部控制情况②风险识别与评估③内部控制措施④监视与纠正⑤信息交流与反馈4、商业银行风险文化包罗:①树立正确的风险治理理念②增强高级治理层的驱行动用③建立学习型组织。
风险治理理念、知识、制度三个条理。先进理念包罗:为银行焦点竞争力、平衡风险与收益、纳入整体战略、完善风险控制机制。
5、战略治理包罗战略目的和实现路径两方面。战略目的分为战略愿景、阶段性战略目的、主要生长指标。【每年修订】6、风险治理组织:董事会及最高风险治理委员会、监事会、高级治理层、风险治理部门【独立陈诉。
监控各种限额、批准金融产物的风险订价。】、其他部门(财政、内审、合规部)。风险治理的三道防线:前台业务人员、风险治理职能部门、内部审计。7、风险治理部门应当与业务部门保持相对独立,并具有独立的陈诉门路。
内部审计部门和执法/合规部门应当独立于商业银行的谋划治理运动,具有独立的陈诉门路、独立的观察权力以及独立的绩效考。
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